તમે તમારી કંપનીમાં કામ પર કેટલી વાર નિરાશ થયા છો? તમે એકલા નથી. R અને સારા સમાચાર એ છે કે તમે કર્મચારી પ્રવાસના નકશા સાથે કાર્યકારી વાતાવરણને સુધારી શકો છો .
ટૂંકમાં, આ એવી વ્યૂહરચના છે જેને તમે કંપનીમાં અનુભવ સુધારવા માટે અરજી કરી શકો છો . ચાલો આશા રાખીએ કે તણાવ અને જીતવાની ઈચ્છા કોઈ પણ કંપનીની સૌથી મહત્વની સંપત્તિ, માનવ મૂડીને બાજુએ ન ધકેલી દે.
તેથી, વિચાર એ સુધારાઓ અને ઉકેલો બનાવવાનો છે કે જેથી કરીને રોજ-બ-રોજ શ્રેષ્ઠ શક્ય રીતે ચલાવવામાં આવે. R કંઈક જે ચોક્કસપણે અંતિમ પરિણામોમાં પ્રતિબિંબિત થશે.
શું તમે કંપનીના મૂલ્યો માટે પ્રતિબદ્ધ સંસ્થા રાખવા માંગો છો ? નીચેની માર્ગદર્શિકા પર ધ્યાન આપો:
કર્મચારી પ્રવાસ નકશો શું છે?
તે આશ્ચર્યજનક છે કે કેવી રીતે વધુ અને વધુ અભ્યાસો દર્શાવે છે કે કર્મચારીઓ કંપનીમાં તેમની પરિસ્થિતિથી ખુશ નથી. હકીકતમાં. R લપ અનુસાર, 70% કર્મચારીઓ તેમની સંસ્થા સાથે ઓળખાતા નથી , જે કર્મચારી પ્રવાસ નકશો બનાવવાનું મહત્વ દર્શાવે છે.
આ એક વ્યૂહરચના છે જે મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં એચઆર વિભાગ દ્વારા સંચાલિત થાય છે અને તે કંપનીમાં તેમના ચક્ર દ્વારા કર્મચારીના અનુભવને સમજવા માટે ગ્રાહક પ્રવાસના નકશામાં શું કરવામાં આવે છે તેને અપનાવે છે .
દરેક કર્મચારી કયા તબક્કામાં છે તે જાણવા માટે તમારે કાર્ય ચક્રમાં વિવિધ તબક્કાઓ છે જેના વિશે તમારે જાણવું પડશે.
આ અર્થમાં, વિચાર એ ઉકેલો પ્રસ્તાવિત કરવાનો અથવા સુધારાઓ બનાવવાનો છે જેથી કરીને તમામ સભ્યોનું રોજિંદા જીવન વધુ આનંદપ્રદ અને ઉત્પાદક બને. આ માટે વિવિધ સાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જેમાં ઇન્ટરવ્યુ. R સર્વેક્ષણથી લઈને તમામ સ્ટાફના ફીડબેકનો સમાવેશ થાય છે.
આગળ વાંચો અને જાણો કે તમે તેને તમારી કંપનીમાં બી 2 બી ઇમેઇલ સૂચિ કેવી રીતે લાગુ કરી શકો છો:
સારા કર્મચારી પ્રવાસના નકશાની લાક્ષણિકતાઓ
સફળ કંપનીની ચાવી શું છે? ઠીક છે, સત્ય એ છે કે કોઈની પાસે ચોક્કસ જવાબ નથી. R પરંતુ ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો સંમત છે કે ઉદ્દેશ્યો પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા એ એક સામાન્ય સંપ્રદાય છે.
ઠીક છે, તેમાં કોઈ શંકા નથી કે દરેક જણ તેમની ટીમ પરિણામો માટે 100% પ્રતિબદ્ધ હોય તેવું ઈચ્છે . R પરંતુ કેટલાક અભ્યાસો દર્શાવે છે કે માત્ર 25% CEO તેમના કર્મચારીઓને પ્રભાવિત કરતી વ્યૂહરચના બનાવવાનું સંચાલન કરે છે.
એક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે, તે આવશ્યક છે કે તમે જાણો છો કે તમારા adb directory કર્મચારીઓ તમારી કંપનીમાં દિવસેને દિવસે શું અનુભવે છે, પછી ભલેને પરિસ્થિતિ ગમે તે હોય. યાદ રાખો કે રિચાર્ડ બ્રેન્સને એકવાર શું કહ્યું હતું: “ગ્રાહકો પ્રથમ આવતા નથી, કર્મચારીઓ કરે છે. જો તમે તેમની સંભાળ રાખશો, તો તમારા કર્મચારીઓ તમારા ગ્રાહકોની કાળજી લેશે .”
ચાલો હવે કેટલીક લાક્ષણિકતાઓ જોઈએ જે દરેક કર્મચારી રોડમેપમાં હોવી જોઈએ:
1. દરેક કર્મચારીના લક્ષ્યો
તે આવશ્યક છે કે જ્યારે તમે માનવ સંસાધન ટીમ સાથે મળો ત્યારે તમે 25 russiske partikler til at tilføje farve til din russiske દરેક કર્મચારીના લક્ષ્યો શું છે તે સમજો . આ લાગે છે તેના કરતાં વધુ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, કારણ કે આ દરેક મનુષ્ય માટે ખૂબ જ વ્યક્તિગત બાબત છે.
જો કે, તમારે શોધવું પડશે. આજકાલ વ્યક્તિની સ્થિતિ જાણવા માટે ઈન્ટરવ્યુથી લઈને સાદી અનૌપચારિક વાતચીત સુધીની ઘણી પદ્ધતિઓ છે .
તમારી ટીમના દરેક સભ્ય વિશે વધુ જાણવાની હિંમત કરો અને તમારા હાથમાં એક મહાન શક્તિ હશે.
